Das Baumanagement koordiniert und unterstützt in den Projektphasen folgendes:
Projektentwicklungphase
- Beratung bei der Planung des Projektablaufes.
- Beurteilung des Projektes und des Grundstückes hinsichtlich der Bebaubarkeit
- Auswahl des Planers und der Sonderfachleute, sowie Einholen von Angeboten in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
- Festlegung des in Abstimmung mit dem Auftraggeber.
- Festlegung des Auftragsumfanges und Ausarbeitung der Vertragsentwürfe für Planer und Sonderfachleute.
- Vertragsverhandlungen mit Planern und Sonderfachleuten in Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie Abschluß der Verträge.
- Festlegung der Gesamtinvestitionskosten unter Berücksichtigung von Grundstückskosten, Kosten für Gebäude und Anlagen einschließlich Außenanlage und Aufschließung Notar und Gerichtskosten usw...
Planungsphase
- Koordination von Planern und Konsulenten.
- Unterstützung bei der Freigabe von Entwurfsplänen
- Behördenabstimmungen sowie Kontakte zu Versorgungsunternehmungen
- Ausarbeitung der Baubeschreibung
- Erstellung einer Kostenschätzung
Baugenehminung
- Abwicklung der Behördengespräche in Bezug auf die direkt vom Bauherrn zu vertretenden Belange.
- Wahrnehmung Ihrer Agenden bei der Bauverhandlung
- Wahrnehmung Ihrer Agenden bei der gewerberechtlichen Verhandlung
- Vorbesprechungen mit Feuerwehr, Umweltschutzbehörde und Arbeitsinspektorat
Ausschreibung, Vergabe und Detailplanung
- Erarbeiten eines detaillierten Bauablaufplanes (mit ”deadlines” für Änderungen)
- Ausarbeitung der allgemeinen und besonderen Vertragsbedingungen für am Bau beteiligte Firmen.
- Erstellung der Firmenliste
- Wenn notwendig Einholung von Bank- bzw. Firmenauskünften, über die zur Angebotslegung eingeladenen Firmen
- Führung der Vergabeverhandlungen
- Vergabevorschläge an den Auftraggeber
- Berechnung der Gesamtherstellungskosten aufgrund der verhandelten Angebotsergebnisse
- Erarbeiten des Terminplanes für die Baudurchführung
Baudurchführung
- Beratung über Sinnhaftigkeit und Abschluss von Versicherungen
- Koordination von Planern, Sonderfachleuten und ausführenden Firmen
- Laufende Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle
- Durchführung der Projektbuchhaltung auf Gewerksebene mit Freigabe der anweisbaren Rechnungssummen
- Soll- Ist -Vergleich von Detailkostenschätzung, Vergabe- und Abrechnungssumme
- Endabnahme, Übergabe und Endabrechnung
- Gesamtabrechnung in Form einer Auszahlungsliste
- Anforderungen und Evidenzhaltung von Sicherstellungsmitteln (Haftrücklässe) während der Gewährleistungszeit
- Dokumentation des Bauvorhabens
