Architektur: Technische & geschäftliche Oberleitung

Sowohl die technische als auch die geschäftliche Oberleitung sind entscheidend für den Erfolg eines Architekturprojekts. Gemeinsam mit der künstlerischen Oberleitung bilden sie eine Art Dreigestirn der architektonischen Arbeit. Die Oberleitung erfordert ein breites Spektrum an Kompetenzen, von tiefergehendem technischem Wissen über Architektur und Bauwesen bis hin zu Fähigkeiten im Projektmanagement, in der Kommunikation und im Vertragswesen. In der Praxis arbeiten Architekten häufig in Teams, in denen die verschiedenen Teammitglieder sich auf verschiedene Aspekte der Projektrealisierung spezialisieren, während der leitende Architekt die Gesamtverantwortung trägt.

Unter die technische Oberleitung fallen alle technischen Verantwortungsbereiche eines Bauvorhabens, wie Planung, Überwachung und Steuerung der Bau- und Planungsleistungen sowie die Einhaltung der technischen Anforderungen, Normen und Vorschriften. Von der Konstruktionsplanung über die Auswahl der Baumaterialien, die Einhaltung von Energieeffizienzstandards bis hin zur technischen Gebäudeausrüstung und Koordination mit Fachplanern (z. B. für Statik, Elektrotechnik, HLS – Heizung, Lüftung, Sanitär). Der Architekt fungiert als Berater und Vertreter der Bauleute und kümmert sich konkret um

• Erstellung von konkreten Zeitplänen für die Planungsphase eines übergreifenden Zeitplans für das komplette Projekt
• Koordination und nahtlose Eingliederung der Leistungen von entsprechenden Fachleuten in die Planung
• Begutachtung und Genehmigung von Ausführungsplänen der beauftragten Gewerke und Firmen
• Abstimmung über notwendige, die Planung ergänzende Details hinsichtlich der Konstruktion

Die geschäftliche oder betriebswirtschaftliche Oberleitung bezieht sich auf die Verantwortung über die kommerziellen, administrativen und rechtlichen Aspekte des Projekts. Dazu gehören die Budgetplanung und -kontrolle, die Vertragsgestaltung mit Auftraggebern, Fachplanern und ausführenden Unternehmen, das Projektmanagement im Hinblick auf Zeitpläne und Ressourceneinsatz sowie das Risikomanagement. Teil dieser Aufgabe kann auch die Akquisition von Projekten und die Kundenpflege sein. Auch die Einhaltung von rechtlichen Vorgaben und die Sicherstellung der Qualitätsstandards gehören zur geschäftlichen Oberleitung des Architekten. Konkrete Aufgaben des Architekten:

• Erarbeitung und Bereitstellung aller Dokumente für die Ausschreibungen in den Leistungsbereichen
• Abwicklung des Ausschreibungsverfahrens
• Angebotseinholung bei den Dienstleistern
• Analyse und Evaluierung der eingegangenen Angebote
• Verhandlungsgespräche mit den Gewerken und Unterstützung der Bauleute bei der Auftragsvergabe
• Erstellung von Bauzeitplan und Finanzierungsplänen
• Ermittlung der freigebbaren Teilzahlungen und Endzahlungen
• Kostenkontrolle und Kostenüberwachung im Sinne der Bauleute